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企業庫存通病與防治(二)

發布時間:2019-12-26 發布人: 瀏覽次數:

企業庫存通病與防治(二)
    庫存當然是有庫存成本的產生的,為什么我們需要庫存?就是因為我們有很多的不確定性,有不確定的需求,有不確定的生產周期,采購周期,所以說我們需要安全存貨,正在路上的庫存它也是庫存,我們正在生產的再制品也是庫存,不要以為放在倉庫里面才是庫存。
 
   庫存成本的構成:一、庫存的持有成本,就是包括固定的成本和變動的成本,其中變動的成本包括資金的占用成本、存儲空間的成本、庫存的服務成本,二、訂貨成本,三,生產準備的成本,四、缺貨的成本,四、在途的庫存持有成本,庫存成本具體費用的組成:一、我們訂貨可變費用:訂貨費,保管費用、缺貨、補貨,二:訂貨的固定費用:進貨費和購買費。庫存成本管理的思路:要建立物流成本管理的會計制度,要將物流的總費用最省作為庫存成本管理的主要思想,要建立庫存的成本定期統計分析,我們要有零庫存的指導思想,零庫存就是使庫存盡可能的降低,庫存的持有成本和訂貨成本的關系:持有成本會隨著訂貨的次數或者訂貨規模的變化成反向方向變化。庫存的量的控制方法我們可以通過訂貨定點法來控制,訂貨定點法就是對于某種物料或產品,由于生產或銷售的原因而逐漸減少,當庫存量降低到某一預先設定的點時,即開始發出訂貨單(采購單或加工單) 來補充庫存,直至庫存量降低到安全庫存時,發出的訂單所定購的物料(產品)剛好到達倉庫,補充前一時期的消耗,此一訂貨的數值點,即稱為訂貨定點法。定期訂貨法和定量訂貨法的比較:定期訂貨法每次訂貨的數量都是在變化的,定量訂貨法每次訂購的量是相同的,定期訂貨法的時間是不變的,定量訂貨法的時間是不確定的,定期訂貨法庫存的檢查是固定的,定量訂貨法要求你隨時的要關注它,隨時要盤點數量,定期訂貨法的成本很低,定量訂貨法的成本就比較高,定期訂貨法比較適合于多品種統一的進行訂貨,定量訂貨法比較適合于非標準的,每個物品單獨地定料,定期訂貨法比較適合于B類和C類的原材料,定量訂貨法比較適合于A類的原材料,定期訂貨法有可能會缺貨,定量訂貨法是不能夠缺貨的。庫存控制的措施我們要降低庫存的水平策略:首先要運用安全庫存,第二就是運用周轉庫存,第三就是在途庫存,第四相關需求的庫存。

 

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